Produção
A CST entende que a Produção é o coração de qualquer operação industrial. Por isso, desenvolvemos um conjunto de soluções que une capacitação técnica, ferramentas de controle e análise estratégica para transformar a gestão produtiva em um diferencial competitivo. Nosso objetivo é ajudar sua empresa a alcançar níveis elevados de eficiência, previsibilidade e resultados consistentes.
Capacitar as pessoas é o primeiro passo para transformar processos. Oferecemos treinamentos personalizados que cobrem os principais desafios da produção, preparando equipes para: • Identificar e atuar sobre gargalos operacionais. • Monitorar e otimizar eficiência e produtividade. • Trabalhar com dados estratégicos para melhorar a tomada de decisões. • Planejar e gerenciar capacidades instaladas, efetivas e preditivas. Nossos treinamentos combinam teoria e prática, garantindo que a equipe tenha não só o conhecimento técnico, mas também as ferramentas necessárias para aplicá-lo de forma eficaz.
Treinamento e Capacitação em Controle da Produção
Treinamentos para otimizar processos produtivos e reduzir gargalos.
Sabemos que sem controle não há crescimento. Por isso, desenvolvemos métodos personalizados para monitorar cada aspecto da produção: • Eficiência Operacional: Medição do tempo produtivo disponível vs. efetivamente utilizado. • Produtividade Geral: Análise da relação entre recursos consumidos e resultados obtidos. • Capacidades Instaladas e Efetivas: Estudo da capacidade total da planta comparada ao desempenho real. • Capacidades Preditivas: Ferramentas para antecipar demandas e ajustar a produção conforme as necessidades estratégicas. Esses métodos são desenvolvidos com base nas particularidades de cada cliente, permitindo uma gestão produtiva mais assertiva e eficiente.
Métodos de Controle Produtivo
Desenvolvimento de ferramentas para monitoramento da eficiência e produtividade da produção.
Implementamos sistemas que determinam cotas ideais para cada produto, considerando demanda, capacidade produtiva e prazos. Esse sistema garante: • Previsibilidade de Produção: Planejamento com base em projeções realistas. • Alinhamento com Metas: Ajuste da produção de acordo com objetivos estratégicos e prazos. • Redução de Falhas: Minimização de atrasos e ociosidade através de um planejamento detalhado.
Cotas para Previsibilidade por Produto
Planejamento estratégico de produção para previsibilidade e cumprimento de metas.
Confecção: • Controle de enfesto e corte: Monitoramento da precisão no enfesto e no corte para evitar desperdícios e desvios dimensionais. • Controle em decorações (bordados, estamparia, etc.): Avaliação da uniformidade, aderência e acabamento em processos decorativos. • Controle na costura: Garantia de alinhamento, tensão de fios e consistência nos acabamentos. • Controle na embalagem e inspeção final do artigo: Inspeção detalhada para assegurar que os produtos atendam às especificações técnicas e estéticas antes do envio ao cliente. • Controle de devoluções: Identificação das causas de insatisfação do cliente para reduzir taxas de devolução. • Rankeamento: Classificação de fornecedores e produtos com base em performance e conformidade.
Indicadores de Performance (KPIs)
Entenda tudo sobre os seus indicadores de performance, para saber seus pontos de melhoria.
1. Otimização de Recursos: Melhor aproveitamento de máquinas, equipes e materiais. 2. Previsibilidade e Planejamento: Antecipe demandas e organize a produção de forma eficaz. 3. Decisões Estratégicas Baseadas em Dados: Use informações claras e confiáveis para direcionar ações e investimentos. 4. Redução de Desperdícios: Métodos que ajudam a minimizar perdas e melhorar o fluxo produtivo. 5. Equipe Técnica Preparada: Capacitação contínua para equipes alinhadas aos objetivos estratégicos da empresa.
Benefícios da Área de Produção CST
Confira os benefícios para quem usa o nosso sistema de controle de produção:
Trabalhamos com uma abordagem consultiva e prática, adaptando as soluções às necessidades específicas de cada cliente. Utilizamos ferramentas como PDCA, Lean Manufacturing e Gestão de Indicadores, sempre com foco em entregar resultados sustentáveis e consistentes.
Na CST, o pilar da Produção é mais do que um serviço – é um conjunto de estratégias que transforma a maneira como sua empresa produz, gerencia e alcança resultados. Estamos prontos para ajudá-lo a maximizar o potencial de sua operação.”